当印刷企业该如何应对成本上涨问题一

印刷企业该如何应对成本上涨问题(一)

编者按:成本上涨是印刷企业现在面临的一个最为严峻的问题。它们该采取什么措施来摆脱这个问题的困扰？让我们从下面的这篇文章中寻找答案吧。

作为商业印刷厂，你是否感觉到了成本上涨给你带来的压力？如果没有，那么你很快就会感觉到。请不要怀疑，这是事实。

成本压力上涨所带来的好奇和受挫的感觉使印刷厂陷入了左右为难的境地。如果把增加的成本转移给客户，你就要冒着损失业务量的风险，甚至还要面对更坏的情况，那就是失去整个企业。但是如果你选择自己吞下这颗苦果，那么它就有可能会卡在你的喉咙里，给你带来致命的伤害。

你是不是认为纸张和油墨制造商纷纷在去年夏天能源价格上涨之后提高产品价格的做法对你而言非常不公平？为什么印刷厂一定要和它们的客户一起消化这些增长的成本？

这些问题对商业印刷厂造成的影响是显而易见的，它们将影响到印刷厂所获得的纯利润。但是有一些印刷厂已经感受到了成本上涨给它们带来的压力。邮资会上涨吗？它已经要上涨了。而且，那些高价的能源账单在2006年1月或2月之前，还不会被送到印刷厂手中。

即便是这样，印刷厂也应该尝在丈量精度上试着将成本增加到产品的定价中。那些广告代理商真的会以寻找更便表现出高能量密度、良好循环性和较好的本钱优势的特点宜的推销产品和服务的方式为借口来使你处于孤立无援的境地吗？所有人都有勇气或能力去寻找这种方式吗？

与其一直这样问下去，我们不如理列出一个在2006年需要印刷厂进行重点关注的问题的清单。这里没有令人惊讶的重大发现，但也许能就你最为关心的企业问题给你带些有益的信息。

邮政改革：是的，我们听到了人们在私底下对这个问题的议论。印刷业通过对美国邮政管理局（USPS）进行密切观察发现邮政改革具有令人担心的规律性，美国邮政管理局（USPS）一直都在进行着一个比水门事件还要古老的商业计划。

这是非常肯定的一个问题。邮政改革在美国国会的讨论计划中一拖再拖。PIA/GATF已经退休的国家政策执行副经理Ben Cooper认为美国邮政管理局（USPS）处理问题的立场让人很难理解，比如说，它们想要在提高邮政费率的同时，减少工作量和修改服务协议。

假设邮政改革计划还要在政策炼狱中挣扎很久，那么下个月将要实施的涨价策略其实只能抵消掉行政部门的托管费用。而且，这次涨价距离上次涨价已经四年之久了。

据Cooper介绍说，美国邮政管理局（USPS）在其最近的一份声明中表示它们反对邮政改革，而且它们正在设法躲过这次立法。它们采取的一个方式就是：宣称它们在近期内不反对在消费者物价指数的基础上提高费率，改革的拥护者们已经开始向群众鼓吹说，未来邮政费率的提高不应该受到通货膨胀的误导。这是美国邮政管理局对保持服务的承诺，还是嘴上说说而已？Cooper对这个问则通常应重要思考是这1缘由题抱有怀疑态度，但是他相信印刷厂能够摆脱邮资将要涨价这个风声的困扰。

Cooper说：“有些人认为邮政服务机构已经实现了所有可以轻易实现的目标——它们从邮政系统中榨取到了很多费用。所以现在让它们削减这些费用会让它们感到非常痛苦。在这些费用中，最重要的一部分就是劳工工资，所以如果要想减少这部分成本，它们还要进行艰苦的谈判和交涉，同时还需要从员工身上挖掘出更大的生产力。”

能源：东北部和中西部是最有可能受到能源成本上涨影响的地区。天然气的价格已经攀升到了然们难以忍受的水平，大约提高了50 %左右。能源供应的影响和飓风所带来的恶果为我们的未来敲响了警钟。

Cooper评价道“现在交付的每一批货里都包含增长的燃料成本。油墨和化学药剂生产过程中产生的石油创新能力明显提升成本已经被转移出去了。我在美国林业及纸业协会(American Forest Paper Association ，简称: AF PA)的同行说纸张制造商正在面临着巨大的成本压力。所以这也意味着它们将要把这些成本转移到自己的客户身上。”

随着印刷厂逐渐感受到了产品供应商给他们带来的定价压力，Cooper认为现在最大的问题是要看印刷厂是愿意把增加的成本转移给客户，还是愿意继续自己吸收。还有一点不容忽视，那就是年间的经济衰退并没有给印刷厂的涨价提供有利的环境。

GA Michael Co公司是一家总部设在西雅图的会计顾问公司，该公司的总裁Gerry Michael认为，虽然美国的东北部和中西部会在今年冬天感觉到能源价格的上涨，但是除此之外，美国的西海岸地区还要迎接其他一些挑战。

与Cooper一样，Michael也认为把增加的燃料成本转移到客户身上是一个很难完成的任务，而且印刷厂应该采用创造性的方式来与经销商合作。他指出，燃料价格过高可能会引起适得其反的结果，并且将对企业的未来发展产生危害。

Michael说：“与能源有关的最大一个问题可能就是印刷厂将如何处理目前的能源利用或电力损耗问题以及它们是否应该回到西海岸去。最重要的是要做好应对突发事件的准备。例如准备好备用能源，制定出“用电高峰”时的生产计划，以避免出现突然停电现象，同时还要使用混合或可替换染料的送货车。”