哈中二期提前通验中亚陆路再牵油龙dd
哈中二期提前通验 中亚陆路再牵油龙
中国页岩气网讯:9月23日,哈中原油管道二期工程成功提前通过哈萨克斯坦国家验收,完全具备商业运行条件。作为哈中原油管道一期工程的延续,哈中原油管道二期工程干线全长786公里,设计年输油能力2000万吨,西起阿克托别州的肯基亚克,途径克孜勒奥尔达州北部荒原,直到卡拉干达州的阿塔苏并入哈中原油管道一期线路。
这是国家能源战略中从中亚陆路引入石油的重要一环,一旦哈中原油管道的两期线路合并,每年将可以向我国输送700万吨以上原油。管道局有关负责人这样向记者描述:“哈萨克斯坦作为集团公司和管道局的海外重点区域,承担着建设中国能源大动脉,保证国家能源安全的重要使命。”
从2008年5月15日组织打火开焊到2009年7月11日实现工程竣工投产,哈中原油管道二期工程项目部前后近600名参建职工在短短的一年多时间里将滚滚油龙牵回祖国,实际建设周期比合同计划缩短了1个半月,建设速度之快,施工质量之高,令各方瞩目。对此,管道局副局长王卫国总结道:“管道局在哈萨克取得现在的成绩,得益于三方面:一是科学的管理和高效率的工作;二是依靠科技进步;三是有一支勇于拼搏、甘于奉献的坚强的职工队伍。”
战天斗地 试压提前完工
2009年6月12日6时,哈中二期KM504试压现场,伴着现场监理安德烈下达试压严密性试验合格可以开始泄压的指令,哈中二期管道项目主体试压工作提前18天全线结束。
试压施工时,正值哈萨克斯坦的冬季。很多人不知道,管道局承建的EPC1B标段地处荒漠腹地,夏季时高温无雨,最高气温在60度以上,然而冬季却大雪过膝,呵气成冰,气温在零下15到零下40度之间,三月时冰雪消融,作业带泥泞不堪。
面对如此恶劣的自然环境,再加上施工区域无地表水,可用水源只有两口日出水量极少的水井,全线十个段落试压的沿线取水就成了一大难题。
为了保证试压施工的顺利进行,项目部提早规划,在1月初就开始征地,并开挖了两万六千立方米的蓄水池并做了近万平米的防水,针对冬季上水时的低温,在三个点共搭建了近千平米的保温棚,对近一公里的引水管道和设备也采取了行之有效的保温措施,保证了试压蓄水工作的顺利展开,为后续的试压施工的快速进行提供了基础。
3月11日试压正式开始后,试压工作一直紧张而有序的进行,可是在进行高差最大的第四段推水作业时却有了一段“小插曲”。当时,第四段产生漏气并出现气阻现象,这使得试压工作一度陷于停顿的不利局面,通过多方论证,项目部果断决定调整推水方案改为倒水作业,经过两天的调整,试压工作重新进入正常轨道。
在大干百天过半之后,全线试压工作终于胜利完成,这也是继主线路主体完工后又一里程碑的结束。
质量第一 小防风棚成就大项目
在哈中二期施工现场,不管是主体焊接、防腐以及连头施工,到处都有防风棚的身影,俨然成为了现场一道亮丽的风景线。
哈萨克斯坦全年多风,刮风天数在250天以上,风速一般在11m/s以上,沙尘暴不时铺天盖地来袭,直接影响了焊接质量和施工进度。在开工初期,因风速过大而导致的停工现象便经常发生。对此,年轻的管工小伙子周朝章结合以往施工经验,设计并制作了廉价、轻便、耐用的帆布防风棚,在此基础上又相继推出了防腐防风保温棚、可拆卸式连头防风棚。这些防风棚的使用确保了主体管线高效、高质量的进行,被管道局局长赵玉建称为“发扬工人阶级创新意识的典范”。
这只是项目部为了确保质量而做出的努力中小小的一个而已。据悉,为了将哈中原油管道二期工程打造成精品工程、样板工程、良心工程,项目部严抓各环节、各工序的质量管理,一共编制了16个质量管理文件,并严格付诸实施。除了定期组织质量检查,项目部还建立了从项目经理到现场操作人员的质量管理责任机制,各施工机组在营地开辟质量问题曝光台、焊接一次合格率排行榜等栏目,并针对施工过程容易出现的问题,组织施工机组相关技术和操作人员进行充分的技术交流。
据工人们介绍,“千里长堤,溃于蚁穴”,正是他们质量管理的警示铭。
国际合作 中哈排球赛增进友情
2009年5月13日,项目部在三号营地举办了一场别开生面的中哈友谊排球赛。此时正好赶上公司项目经理刘井铎等相关领导视察近期工作,受到场上热烈气氛的鼓舞,刘井铎等当场给双方队员鼓起了劲,安全总监赵卿甚至亲自下场参赛。“在这场比赛中,胜负已经不重要了,重要的是通过这场排球赛,我们员工相互增加了了解,感情也更加融洽了。”队员们都这样说道。
根据许多在外施工队伍的共同经验,在外开展项目时,由于国情、风俗、习惯的不同,国际合作既是重点,也是难点。更何况,哈萨克斯坦本身局势并不稳定,由于哈国紧邻中国新疆,是东突势力活动范围。2008年以来,随着国际金融危机爆发,哈国货币坚戈大幅度贬值,当地失业率急速上升,各种暴力犯罪形式严峻,哈萨克斯坦已被列为高风险国家。哈地区公司总经理、哈中二期项目主任周广和介绍说:“哈萨克斯坦在全球金融风暴中受到较大影响,随着坚戈贬值等事态发展,哈国治安形势每况日下,我们加强了安全和财务风险的控制工作。”
在这种情况下,两国员工之间的信赖、合作尤为重要。据悉,在哈萨克斯坦这段期间,项目部非常注重与哈国雇工构建和谐工作关系,常常以中哈两国重大节日庆祝活动为契机、以共同庆祝节日的形式,增进国际友情,为项目施工的顺利开展形成推动合力。王卫国表示:“在哈萨克斯坦斯坦安全形势严峻的形势下,所有在哈国的中国石油管道人保证了多个项目安全、高效的运行。”
链接
2004年初,中石油管道局成立哈萨克斯坦地区项目部,2008年9月17日,正式更名为管道局国际公司哈萨克斯坦地区公司,代表管道局负责哈萨克斯坦市场开发、工程项目经营管理工作,目前所辖已建、在建工程共计9个。
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