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马化腾 卓着的领导者5种习惯行动

发布时间:2019-03-13 09:10:00 阅读: 来源:甩脂机厂家

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答卷人:腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾

A、以身作则:在你的商业实践中,最艰苦的决定是什么?在作出这些决定之时如何使实际猫九酱写真行动与共同理念一致,为他人作出榜样?

马化腾:最艰苦时,我曾计划以60万元将QQ转让,终究还是舍不得卖。后来抱着试试看的心态把QQ放到互联网上供用户免费使用,没想到不到一年就发展了500万用户。以后,我们觉得,腾讯QQ这个即时通在互联网产业中一定有好前程,我们决定自己把QQ做大。决策进程中,矛盾常常遇到,但处理起来并不算困难。如果一个建议未进行可行性论证,我会要求大家拿出具体的论证与尹菲履行方案,实际上,落实到行动方案时,问题和机会都会非常明了,也便于我们作出公道的决策。

B、共启愿景:你如何为下属描绘令人信服的愿景?

马化腾:腾讯人是一群富有想象力的年轻人,他们对中国互联网的未来充满信心,并在腾讯实现理想。这群年轻人不需要不切实际的鼓励,我们一起想的是如何把用户体验做得更好。

C、挑战现状:你是不是常常呼吁部众一起分享美好未来的向往?如何通过探索创新的方式猎寻变革、成长与发展?

马化腾:互联网行业是一个非常年轻而充满变化的行业,要在这个行业延续领先,需要我们保持年轻、乐意拥抱变化的心态。

D、使众人行:如何通过分享权利和自主权增强经理人的实力?

马化腾:对腾讯来讲,业务和资金都不是最重要的,人材是最不可轻易替换的,是我们最宝贵的财富。腾讯有保障机制和激励机制不断激起个人创意,完善创新机制,以推动公司的不断成长。

E、鼓励人心:你是不是支持他人独立作出决定?如何通过创造一种集体主义精神实现企业价值与个人价值?

马化腾:我们的团队互补性非常强,在重大决策上既能达成一致又可以照顾到很细微的地方。团队中各人都能有效分工、清晰定位,各司其职,所有的事情都可以做到相互协商。

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